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10月12日下午,冶春食品公司召開三季度經營分析會,深入分析前三季度經營情況。公司黨支部書記、董事長、總經理楊朝暉主持會議,總經理室成員及各部門負責人參加會議。
會議通報了公司2024年前三季度各項經營指標完成情況,并對公司經營及財務狀況進行了分析;對10月公司停汽期間(滬渝蓉高鐵電力改造)的工作進行了安排,要求利用空窗期做好車間清潔消殺、低值易耗品盤點,同時合理進行計劃和排產確保順利完成年禮箱包生產任務。
最后,會議結合公司情況,討論如何處理企業(yè)經營管理中的“舍”與“得”,主要總結了三方面:一是堅持市場拓展,舍客戶之所需,得公司之所得,以便更好地注重客戶需求,致力營銷推廣,以獲得優(yōu)質客戶和資源;二是堅持研發(fā)創(chuàng)新,投入足夠的人力、物力、財力和時間,通過模仿和創(chuàng)新結合,以獲得差異化和高附加值產品,從而獲得品牌價值和產品影響力;三是堅持培養(yǎng)和激勵,完善重點崗位人才培養(yǎng)和激勵機制,提倡“多勞多得,多創(chuàng)新多得,多奉獻多得”,以獲得員工提升應對工作的能力和技巧,更大地激發(fā)員工創(chuàng)新研發(fā)、創(chuàng)新銷售、創(chuàng)新管理和降本增效的激情。(擬稿:冶春食品:蔡家歡,審核:沈萍)
2025年07月07日 星期一 您是本站第 | 18303381 | 位訪問者 建議使用:1024*768分辨率,16位以上顏色,IE9.0及以上版本 |